人の協力を得られない人

その人に何らかの問題があるからであるが、その原因のうち注意する必要があるのは、　その人が、「他人の協力がなくてもいい。自分でやった方が早いから。」と考えている場合である。
　その人が、いつまでも平（ひら）社員であるならば、やむをえないのかもしれないが、企業としては、その人が成長してくれることを期待しているし、その人もいつまでも平社員で良いと考えているものでもない。
　「他人の協力がなくてもいい。」という意識をいかに変えたら良いのだろうか。１人ではできない仕事をやらせてみるしかないのだろう。
　この場合、「他人の協力がなくてもいい。」という意識の人は、どのように事柄を整理・分解して、どのような順序で進めるかという点を説明できない人が多いと思われる。したがって、仕事をどのように進めるのか、言葉で説明させてみるべきだろう。
　場合により説明を拒む人もいるだろうが、そこは明確に説明を求めるべきであり、上司として譲れない線だろう。
　仕事の進め方を説明させることにより、無駄も発見されるし、逆に気づかなかった工夫も見つかることがある。仕事をまかせられる人の表現力も向上するだろう。

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